预调鸡尾酒品牌没落一年亏1.42亿，RIO鸡尾酒是昙花一现？

预调鸡尾酒品牌没落一年亏1.42亿，RIO鸡尾酒是昙花一现？

RIO这个品牌的鸡尾酒，相信大家不会陌生。我第一次见到它，是在一家KTV中，五彩斑斓的颜色象征着各异的口味。曾经风靡一时的鸡尾酒，如今却陷入了严重的亏损。在刘晓东的带领下，RIO曾将500万的负资产转变为50亿的估值，但近一年来却亏损了上亿元，再次陷入了困境。

刘晓东，1967年出生，先后在卷烟厂和香料公司打工。

1997年，刘晓东选择了离开销售岗位，投身于自主创业的行列。他带着20万元资金，以20%的股份比例，成功创立了百润香精香料有限公司。

在2002年，他意外地发现将果汁饮料与洋酒混合饮用，能带来独特的风味。相较之下，预调鸡尾酒的灌装生产比香精更能带来丰厚的利润，特别是在夜场经营中，其每月的营业额甚至超过了白润香精一年的总收入。

在经过详尽的比较与市场调研之后，刘晓东选择了鸡尾酒领域作为新的发展方向。因此，一款融合果汁与伏特加的鸡尾酒应运而生，并命名为“RIO”（瑞奥）。此外，刘晓东还创立了白润旗下的巴克斯就业机构。

最初，刘晓东将RIO单瓶售价定为20元，却遭到了雪碧、可乐等饮料的强烈竞争，随后将价格提升至30元/瓶，却又遭遇了百威、青岛等啤酒品牌的围攻。他不断遭受敌人的打压，可谓是负债累累。

白润组织了董事会会议，针对巴克斯的去留问题进行讨论。实际上，白润当时正忙于筹备上市事宜。公司旗下出现一款处于负资产领域的项目，对整体影响颇大。出于对整体利益的考虑，董事会一度倾向于放弃巴克斯。

刘晓东并未打算就此放弃，他成功地说服了董事会，最终以100元的低价收购了负债高达500万的巴克斯酒业。

刘晓东接手后对营销策略进行了调整，不再将夜场作为主要出货渠道，转而开拓白场市场。这一策略的灵感来源于全球最大的私人烈酒公司百加得。在夜场市场遭遇多次挫折后，他最终决定通过线上平台进行供货，并将每瓶酒的价格从30元降至10元。

2008年，销售量竟然突破了3000万瓶大关。刘晓东的策略虽然可以轻易复制，但取得的成果却异常显著。到了2010年，巴克斯酒业更是实现了高达1000万的盈利目标。

随后，RIO投入了大量资金进行广告宣传，并邀请了周迅担任品牌代言人，不久便超越了冰锐，在调酒领域确立了稳固的市场地位。

2013年，RIO在该市场领域的份额已经超过了40%，其数值是冰锐的两倍还要多。在这一年里，RIO的年收入达到了1.6亿元，这个数字是前一年营业额的三倍以上。

2015年，前一年的营业收入达到了16.17亿元，并且持续保持着增长态势。因此，诞生了“100元换得55亿元”的传奇故事，同时也彻底改变了调酒行业的格局。

常常过度投入却适得其反，瑞奥的广告支出持续保持在较高水平，2015年的广告投入就达到了3.3亿元之巨，而今年上半年，尽管营收呈现下滑趋势，广告支出依旧高达1.54亿元，这一数额甚至超过了公司亏损的0.09亿元。

面对高昂的广告成本以及数亿规模的亏损，刘晓东究竟该如何着手整理残局？他能否如前次那般实现逆袭？专家们预测，这类预调鸡尾酒或许只是短暂的风光，难以重振旗鼓，对此你有何看法？